ATEL Telecom

Em 2024, a Atel enfrentava desafios como processos manuais, dispersão das informações e falta de indicadores.

Isso implicava em muita operação manual, horas extras da equipe, erros constantes em indicadores e frustação no setor de compras. Tudo era muito trabalhoso e manual.

Com a implantação da Proxpect em dezembro de 2024, a empresa centralizou seu processo de compras, deu mais agilidade as operações diárias, mais gestão do setor e indicadores automáticos.

Confira os resultados da Atel:

-11,6% em redução de custo;
-480 horas economizadas em trabalhos manuais (cortou em média 4h diárias de operações manuais de cada comprador da empresa);
-Centralização em apenas 1 local as cotações, negociações e compras (antes era 4 canais diferentes);
-Alçadas de aprovação de solicitação e compras robustas para melhor gestão do setor;
-Indicadores automáticos para empresa;
-Melhora na comunicação e gestão do que deve ser comprado ou não (solicitação – compra;
-Taxa de resposta de fornecedores de 92%.

Quer entender como construímos essa história de sucesso?