Nos últimos anos, o setor de compras passou de um papel operacional para um dos maiores responsáveis pela competitividade e lucratividade das empresas. Em 2025, essa transformação se intensifica: digitalização, inteligência artificial e sustentabilidade não são mais opções, mas sim exigências.
Segundo a Deloitte, 79% dos líderes de compras acreditam que a digitalização será o principal fator de impacto para a área até 2025. Ou seja: quem não acompanhar ficará para trás.

Integração como regra, não exceção

Se até alguns anos atrás planilhas eram a realidade, hoje elas já representam um risco. Processos manuais geram retrabalho, erros e falta de visibilidade.
Empresas que utilizam plataformas digitais de compras conseguem reduzir em média 15% do tempo do ciclo de aquisição (Aberdeen Group). Além disso, 65% dos gestores afirmam que as integrações trouxeram maior transparência e controle sobre os gastos, uma vez que esteja integrado com seu ERP.

Compras sustentáveis e ESG

Sustentabilidade deixou de ser discurso: ela impacta diretamente no bolso.
De acordo com a Accenture, 63% dos consumidores globais preferem empresas que têm compromissos claros com ESG. Isso pressiona as cadeias de fornecimento e, consequentemente, os departamentos de compras.
Além da imagem da empresa, compras sustentáveis já representam até 20% de redução de custos em médio prazo, graças a fornecedores mais eficientes e processos de reuso de materiais.

Automação e Inteligência Artificial

IA e automação não são mais “futuro”, mas realidade. Ferramentas de IA já conseguem:

• Prever demandas com até 90% de precisão (McKinsey).
• Identificar fornecedores com melhor relação custo-benefício em segundos.
• Automatizar comparativos que antes levavam horas em planilhas.

O resultado? Profissionais de compras com até 30% mais tempo para atividades estratégicas, em vez de ficarem presos ao operacional.

O novo papel do comprador

Não basta ser negociador: o comprador de 2026 é estrategista de valor.
Empresas que já enxergam o setor dessa forma conseguem até 10% de saving anual apenas com gestão inteligente de fornecedores (CIPS).

E o futura da Gestão de Compras?

O setor de compras está vivendo uma revolução silenciosa que separa empresas que crescem daquelas que ficam para trás. A digitalização garante velocidade e controle, a sustentabilidade assegura competitividade e reputação, e a inteligência artificial libera o comprador para se tornar um estrategista de valor.

Ignorar esse movimento significa manter processos lentos, custos inflados e pouca previsibilidade, um luxo que nenhuma empresa pode se dar em 2025. Por outro lado, aquelas que se adaptam estão conquistando redução média de 4% a 10% nos custos de aquisição e ganhos de até 30% em eficiência operacional.

O futuro já chegou, e ele não dá espaço para improvisos. Quem se apoia em dados, automação e visão estratégica transforma o setor de compras em um verdadeiro motor de lucratividade.

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