Como a Automação de Compras Reduz Custos de Aquisição (e Como a Proxpect Eleva esse Patamar)

No cenário empresarial atual, a gestão de suprimentos e aquisições (Procurement) deixou de ser uma mera função operacional de back-office para se tornar um pilar estratégico de rentabilidade. Quando o processo de compras é manual, lento ou descentralizado, a empresa perde dinheiro sem perceber: compras fora de contrato (maverick spend), aprovações demoradas e falta de […]
Como Centralizar o Fluxo de Compras e Garantir Total Auditabilidade

Gestores de suprimentos e líderes da cadeia de suprimentos (supply chain) enfrentam diariamente a fragmentação de processos: aprovações perdidas em e-mails, solicitações descentralizadas via chat e falta de visibilidade em tempo real sobre o status das aquisições. Em empresas de médio e grande porte, essa falta de padronização não apenas desacelera a operação, mas abre […]
7 Fatores para Avaliar Software de Gestão de Compras em 2026

Empresas de médio porte no Brasil enfrentam um momento decisivo em suas operações de compras. O volume de pedidos cresce, a base de fornecedores se expande, e de repente o fluxo que funcionava começa a engasgar. A Proxpect centraliza e automatiza esse processo, entregando a visibilidade que gestores de compras e finanças precisam para tomar […]
Como Centralizar Ordens de Compra em 2026

A descentralização é uma das maiores inimigas da eficiência financeira. Quando cada departamento de uma empresa de médio ou grande porte compra softwares, insumos ou serviços por canais diferentes: e-mails, mensagens de WhatsApp, planilhas isoladas ou chamados perdidos. O caos operacional é inevitável. Chegando a 2026, a falta de padronização custa caro. Ela resulta em […]
Por que os fluxos de trabalho de gestão de compras quebram no Brasil (e como consertá-los)

Se a sua empresa está crescendo no Brasil, você provavelmente já sentiu o impacto: o volume de pedidos aumenta, novos fornecedores entram na base, o time cresce e, de repente, o processo de compras que funcionava antes começa a engasgar. Prazos estourados, notas fiscais que chegam sem pedido correspondente, aprovações infinitas por e-mail ou WhatsApp […]
O fim da planilha de compras: Por que sua empresa parou de crescer por falta de um sistema

Muitas empresas começam sua trajetória organizando as compras em planilhas de Excel. No início, funciona. Mas, conforme o volume de pedidos aumenta e a equipe cresce, o que era uma ferramenta de organização se torna um gargalo invisível. Se você sente que sua equipe de suprimentos passa mais tempo preenchendo células do que negociando estrategicamente, […]
7 Sinais de que Chegou a Hora de Abandonar o E-mail e o Excel para Compras

O setor de compras é a espinha dorsal de qualquer empresa, responsável por garantir que as operações continuem rodando com o menor custo e maior qualidade. No entanto, muitas organizações ainda confiam no arsenal clássico de e-mails, planilhas e telefonemas. Se você e sua equipe passam mais tempo gerenciando o processo do que negociando, este […]
Desvendando 2026: Por Que Sua Estratégia de Compras Precisa Começar AGORA (e Não em Janeiro)

O relógio avança. As luzes de fim de ano já piscam, e a pressão para fechar os números de 2025 é palpável. No setor de compras, isso muitas vezes se traduz em uma corrida frenética para “apagar incêndios” e garantir que o orçamento seja cumprido. Mas e se eu dissesse que a verdadeira vitória não […]
Gestão de Fornecedores

Como acontece a gestão de fornecedores da sua empresa? Inegavelmente, a gestão de fornecedores é um dos assuntos mais estratégicos de uma empresa, visto que ela proporciona garantia de qualidade, redução de riscos, eficiência operacional, conformidade regulatória, entre outros. Portanto, no presente artigo iremos mostrar para você como realizar a gestão de fornecedores da sua […]
5 Melhorias para o seu Setor de Compras

Você já pensou em melhorias para o seu setor de compras? O setor de compras de uma empresa é detentor da responsabilidade de adquirir insumos para manter o bom funcionamento organizacional. Assim, procurar melhorá-lo constantemente é necessário para o sucesso da empresa. Portanto, no presente artigo elencamos as 5 melhorias que você pode fazer no […]